Emensis itaque difficultatibus multis et nive obrutis callibus plurimis ubi prope Rauracum ventum est ad supercilia fluminis Rheni, resistente multitudine Alamanna pontem suspendere navium conpage Romani vi nimia vetabantur ritu grandinis undique convolantibus telis, et cum id inpossibile videretur, imperator cogitationibus magnis attonitus, quid capesseret ambigebat.
Vous trouverez dans cette section de la documention relative aux assemblées du Conseil québécois dont les avis de convocation (lorsque disponible), les procès verbaux, des présentations, etc.
Le Conseil québécois est une structure décisionnelle qui rassemble les sections locales du Québec. Son mandat est d’orienter les activités syndicales selon les limites de sa juridiction. Le Conseil élit les membres de son exécutif (provenant des sections locales) et une présidente ou une président (qui siège au Conseil exécutif national et à l’exécutif du Conseil canadien), établit des comités permanents sur des enjeux comme la santé et sécurité, la condition féminine, les groupes en quête d’équité, l’action politique, l’environnement, le recrutement, etc. Le Conseil québécois doit aussi participer à l’organisation et à la consolidation du syndicat et mener des campagnes de sensibilisation sur la scène politique québécoise, y incluant les affaires liées à la Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ), les questions régionales, communautaires et les élections aux divers paliers. Le Conseil peut aussi adopter des résolutions sur toute question relevant de sa juridiction pourvu que ce soit conforme aux politiques nationales du syndicat.
Le SDAT assiste les sections locales en leur fournissant des conseils et une ligne téléphonique (sans frais) d'information générale. Le SDAT possède un réseau de plaideurs en mesure de représenter les victimes de lésion professionnelle auprès du Tribunal administratif du travail (TAT), à des tarifs avantageux.
L'adhésion annuelle est de 750 $ par section locale et se fait sur une base volontaire. Toutefois, la portion assumée par les sections locales participantes au FRSQ est de 400 $ puisque la différence sera versée par le FRSQ.
En ce qui concerne la défense des victimes de lésion professionnelle, des coûts fixes sont déterminés annuellement pour les différents actes requis lors du traitement d'un dossier (opinion, conciliation, audition, désistement, etc.), pour que les sections locales puissent prévoir les coûts reliés aux différentes procédures. Ces frais demeurent inférieurs à ceux proposés par divers organismes indépendants ou à ceux des avocats spécialisés en droit du travail.
Page Facebook du comité de santé, sécurité et environnement
Depuis le 1er janvier 2016 et suite à l’adoption du projet de loi no 42, la Commission des lésions professionnelles (CLP) a été remplacée par le Tribunal administratif du travail (TAT).
Le TAT regroupe maintenant la Commission des lésions professionnelles (CLP) et la Commission des relations du travail (CRT) et comporte quatre divisions : les relations de travail, la santé et la sécurité du travail, les services essentiels et la construction et la qualification professionnelle.
Cette nouvelle instance prévoit que toute affaire sera introduite par un acte de procédure appelé « acte introductif » qui devra être déposé à un des bureaux du TAT. La particularité de la procédure afférente à la nouvelle Loi provient du fait que l’acte introductif déposé devant le TAT devra préciser les conclusions recherchées, tout en exposant les motifs invoqués au soutien de celle-ci.
Un des changements majeurs est que les audiences devant le TAT seront d’office instruites devant un seul membre du TAT, hormis dans certains cas exceptionnels et uniquement sous recommandation du président. C’est donc dire qu’il n’y a plus d’assesseur syndical ni patronal.
Également, la Loi prévoit que toute affaire pendante devant la CRT ou la CLP est continuée devant le TAT et sa division compétente, tout comme les affaires dont l’audition a déjà été entreprise. Les mandats des commissaires de la CLP et de la CRT sont continués à titre de membre du TAT.
En tout état de cause, jusqu’à l’adoption d’un règlement édictant l’ensemble des règles de preuve et de procédure applicables au TAT, les règles actuelles devant la CLP et la CRT demeureront applicables.
Vous trouverez ci-joint les coordonnées des bureaux régionaux.
Depuis le 1er janvier 2016 et suite à l’adoption du projet de loi no 42, la Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST) a été remplacée par la Commission des normes, de l'équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST).
Cette nouvelle organisation est dorénavant la porte d’entrée unique pour l'ensemble des services liés aux normes du travail, à l’équité salariale ainsi qu’à la santé et à la sécurité du travail au Québec.
Tous les services actuellement offerts par les trois organismes sont maintenus.
Vous trouverez ci-joint les coordonnées de tous les bureaux régionaux. Pour les renseignements généraux, composer le 1 844 838-0808.
Lors de la rencontre annuelle des plaideurs d’Unifor (mars 2017), nous avons eu la chance d’assister à une conférence sur le résultat des recherches sur le retour au travail dans les cas de santé mentale par Madame Louise St-Arnaud, chercheuse et professeure titulaire CRIÉVAT, Université Laval. Elle est d’ailleurs coauteure du Guide pour soutenir le retour au travail et favoriser le maintien en emploi pour faciliter le retour au travail d’un employé à la suite d’une absence liée à un problème de santé psychologique.
Nous pensons que ce guide peut vous être utile et nous vous encourageons à le télécharger :
Vous trouverez ci-joint les informations pour la Clinique CMI.
Vous trouverez ci-joint les informations pour la Multiclinique.
Le FRSQ est une réserve financière qui sert à défrayer certains coûts inhérents aux activités syndicales. En termes concrets, il s'agit d'un outil qui donne à chaque section locale participante l'assurance d'avoir, en tout temps : un service d'arbitrage ainsi que la meilleure représentation possible dans nos instances et lors des négociations. Au nombre des dépenses remboursées, par le FRSQ mentionnons les frais :
Chaque section locale est libre de décider de son adhésion au Fonds. Cette adhésion est révocable sur un préavis de un an. La cotisation du FRSQ est de 22 cents pour chaque 100$ du salaire de base de chaque membre de la section locale.
Vous devez communiquer par écrit au responsable du FRSQ, Daniel Cloutier à daniel.cloutier@unfor.org, en copiant le FRSQ à frsq@unifor.org pour aviser que votre section locale a décidé de faire une demande d'adhésion du Fonds.
La couverture prendra effet le premier du mois qui suit la demande d'adhésion. Tous les griefs déposés à compter de la date prise d'effet de la couverture seront pris en charge par le FRSQ.
N’hésitez à communiquer avec nous pour toute demande de renseignement par téléphone au 514 389-9223 (sans frais 1 800 361-0483), poste 2545 ou par courriel à frsq@unifor.org
Au Québec, une équipe de plus de 40 représentantes et représentants nationaux veillent au service des sections locales afin de les conseiller au quotidien dans l'application des conventions collectives et des relations de travail. Si le bureau québécois d’Unifor national est situé à Montréal, les membres peuvent aussi compter sur plusieurs bureaux régionaux partout au Québec.
La négociation collective se prépare en consultation avec les membres. En premier lieu, les membres de la section locale élisent, en assemblée générale, leur comité de négociation formé de consoeurs et confrères. Par la suite, un cahier de demandes syndicales est élaboré et soumis au vote de l'ensemble des membres. Le cahier des demandes est ensuite remis à l'employeur comme base de la négociation. Enfin, les membres décident par vote secret de l'acceptation ou du refus des offres de l'employeur. Tout au long du processus, les membres bénéficient des services d’une représentante ou d’un représentant de la section locale ou du national.
Les sections locales d’Unifor-Québec peuvent compter sur les services et conseils de juristes afin de soutenir les arbitrages de griefs tout autant que l’interprétation des conventions collectives et des lois du travail.
D’importantes ressources sont consacrées au recrutement au sein du syndicat Unifor. Il s’agit en effet d’une priorité absolue que s’est donnée notre organisation. Nos campagnes se consacrent autant à renforcer notre présence là où nous représentons déjà des membres qu’à explorer de nouveaux secteurs économiques et de nouvelles catégories d’emplois.
Afin de soutenir les diverses campagnes d'Unifor, les conflits et autres événements, un service de communication agit en collaboration avec les dirigeants et dirigeantes de chacune des régions et les sections locales dans les interventions publiques et les relations avec les médias. De plus, les services veillent à bien informer les membres par des publications variées dont :
Face aux transformations rapides de l'économie et de l'ensemble du monde du travail, les négociations nécessitent de plus en plus d'information spécialisée. Pour mieux répondre aux besoins spécifiques de ses membres, Unifor possède un service de recherche basé à Toronto qui fournit un support pour élaborer des politiques, soutenir des campagnes, fournir des données et faire des représentations.
En collaboration avec la SSQ Assurances, Unifor-Québec vous offre la possibilité d’adhérer au régime d’assurances collectives pour les milieux de travail des membres, et ce, à un prix très avantageux. Le fait est que nous économisons de l’argent sur les frais d’administration que les compagnies d’assurances chargent normalement. De plus, nous avons un accès privilégié à la compagnie d’assurance via un représentant syndical d’Unifor-Québec qui fait le lien entre les sections locales participantes et la SSQ.
Si vous désirez obtenir de plus amples informations, nous vous invitons à communiquer avec Joël Vigeant, représentant national d’Unifor au 514-850-8963 ou via son adresse courriel joel.vigeant@unifor.org. Il pourra vous répondre sur les possibilités qui s’offrent pour votre section locale.
Unifor possède une entente de partenariat avec Beneva en matière d’assurances auto et habitation. En tant que membre d’Unifor, profitez des nombreux avantages et rabais offerts uniquement aux membres de groupes affinités.
Le congrès : l’instance suprême
Le congrès est l’instance suprême décisionnelle du syndicat Unifor. C’est dans cette instance que les déléguées et délégués des sections locales adoptent et modifient les statuts, élisent les dirigeantes et dirigeants nationaux, les directrices et les directeurs régionaux et adoptent les politiques et les mesures nécessaires pour la gouvernance et l’administration du syndicat national.
Le congrès se tient tous les trois ans aux endroits et moment déterminés par le Conseil exécutif national.
Les déléguées et délégués au Conseil québécois élisent le directeur québécois à tous les trois ans ou lorsque le poste devient vacant, adoptent des résolutions sur des campagnes ou des actions du syndicat qui sont spécifiques au Québec tout en étant conformes aux objectifs et aux principes du syndicat national, adoptent des rapports, soutiennent les initiatives de recrutement,etc.
Télécommunications
Unifor est le plus grand syndicat de travailleuses et travailleurs du secteur des télécommunications au Canada, représentant 30 000 membres partout au pays dans les secteurs privé et public. Les progrès technologiques dans le secteur des télécommunications ont mené au développement de nouveaux services par les fournisseurs traditionnels. Les membres d’Unifor travaillent en téléphonie, dans l’installation de services de câblodistribution et de services Internet, à l’entretien et à la réparation, comme fournisseurs de services téléphoniques, d’enceintes satellites et dans les centres d’appels, comme vendeurs, entre autres emplois.
Médias
Unifor représente plus de 30 000 membres du secteur des médias qui travaillent dans les journaux, la radiodiffusion, le cinéma, l’impression et les communications graphiques; une communauté tissée serrée au sein du mouvement syndical. Les membres d’Unifor travaillent à titre de journalistes, vendent de l’espace publicitaire, répondent au téléphone, écrivent des chroniques, filment avec des caméras, mettent en page et diffusent des nouvelles, travaillent aux presses, conçoivent des sites Web, confectionnent des costumes et créent des effets spéciaux. Les membres d’Unifor travaillent aussi comme correspondants à l’étranger et animateurs d’émissions radiophoniques de retour à la maison.
Transport routier
Le transport routier est l’un des plus grands secteurs d’Unifor avec plus de 18 000 membres employés comme chauffeurs d’autobus, dans le secteur du camionnage privé, de l’expédition, des déchets et du recyclage, de la logistique, comme chauffeurs de taxi et répartiteurs, messagers et autres. Le plus grand groupe compte plus de 4 000 membres qui travaillent à titre de chauffeurs et employés d’entretien pour le système de transport public de Vancouver. Dans l’ensemble, le transport public est largement syndiqué au Canada.
Transport aérien
Unifor représente 11 600 membres dans le secteur du transport aérien. Près de la moitié travaille pour des compagnies aériennes comme Air Canada, Jazz et quelques plus petits transporteurs. L’autre moitié est employée aux services de soutien à l’industrie aérienne. Un des plus importants groupes compte près de 3 000 membres d’Unifor qui gèrent le système de navigation aérienne du Canada (NavCanada). D’autres services de soutien, dont l’entretien des aéroports, la manutention de bagages et la restauration à bord des avions, regroupent les autres membres de ce secteur.
Transport ferroviaire
Le transport ferroviaire représente une partie importante des membres d’Unifor. Aujourd’hui, plus de 9 000 membres d’Unifor travaillent dans les chemins de fer. La majorité des membres d’Unifor dans le transport ferroviaire sont à l’emploi du CN, du Canadien Pacifique et des services de passagers de VIA Rail. Des centaines de membres travaillent aussi pour la compagnie Ontario Northland Railway.
Marine
Unifor représente 1 500 membres dans ce segment fascinant, diversifié, mais souvent négligé, de notre système de transport. Le Canada est une puissance côtière importante, pourtant les gouvernements ont constamment négligé d’investir dans nos infrastructures de transport maritime. D’importants groupes de membres d’Unifor dans le transport maritime comprennent les services publics de traversier (comme Marine Atlantic et Northumberland Ferries), des compagnies de transport des Grands Lacs (notamment Algoma), et divers services de soutien (y compris les travailleuses et travailleurs de la voie maritime du Saint-Laurent, et les agents des services de communication et de trafic maritimes de la garde côtière).
Foresterie
Comptant plus de 21 000 membres, les travailleuses et travailleurs du secteur de la foresterie représentent l’une des plus grandes catégories de membres d’Unifor. Le secteur de la foresterie comprend des travailleuses et travailleurs dans les scieries, les usines de fabrication de panneaux, dont des panneaux à copeaux orientés, les usines de pâtes et papier, d’emballage, dans l’exploitation forestière et la sylviculture.
Énergie
Unifor est le plus grand syndicat de l’industrie du pétrole, du gaz et de la chimie au Canada, représentant plus de 40 000 membres répartis dans pratiquement chaque province, qu’il s’agisse des plateformes pétrolières au large des côtes de Terre-Neuve jusqu’aux sables bitumineux de Suncor en Alberta, en passant par les sociétés de la Couronne du secteur de l’énergie en Saskatchewan et les raffineries privées dans chaque région du pays.
Mines et fonderies
Unifor représente plus de 6 000 membres travaillant dans les mines et fonderies. Le secteur englobe les activités minières non pétrolières, comme la potasse, ainsi que l’aluminium et les activités de fonderie de métaux non ferreux. Aujourd’hui, la moitié des membres d’Unifor de ce secteur travaille au Québec et en Colombie-Britannique pour le géant mondial Rio Tinto. Près de 1 500 travaillent pour des entreprises de potasse en Saskatchewan et 1 000 autres membres travaillent pour Xstrata à Sudbury. Le reste des membres de ce secteur travaille pour de plus petites compagnies minières.
Pêches
Unifor représente des gens qui travaillent dans le secteur des pêches des côtes est et ouest et sur le lac Érié. Compte tenu de la nature incertaine et saisonnière de l’industrie, le nombre de membres peut fluctuer de manière importante selon la charge de travail. Unifor représente aussi des membres qui travaillent dans des usines de transformation du poisson et des entreprises de pêche au Québec et en Ontario. Au total, quelque 4 400 travailleuses et travailleurs des pêches sont membres de notre syndicat.
Construction
Unifor représente plus de 1 500 travailleuses et travailleurs du secteur de la construction qui travaillent tous sur des projets dans l’Ouest canadien. Unifor bénéficie d’un partenariat avec la FTQ-Construction par le biais de son conseil sectoriel des syndicats canadiens de la construction qui recrute des travailleuses et travailleurs de la construction au Québec sans emploi pour des projets dans l’Ouest canadien où Unifor compte des membres.
Automobile
Unifor est le principal syndicat dans ce secteur et la principale voix des travailleuses et travailleurs de l’automobile au Canada. Le syndicat représente 23 500 membres travaillant pour diverses installations de General Motors, Chrysler et Ford
Fabrication générale
Près de 100 000 membres d’Unifor travaillent dans ce secteur manufacturier, ce qui représente près du tiers des membres du syndicat. La plupart sont affectés à des sous-secteurs spécifiques (comme l’automobile, l’aérospatiale, la construction navale, etc.), mais un grand nombre travaille dans un vaste éventail d’autres activités de fabrication comme la transformation des aliments et des boissons, l’ébénisterie, l’électronique et d’autres secteurs.
Aérospatiale
La présence d’Unifor est très forte dans cette importante industrie manufacturière au Canada. Le syndicat représente près de 10 000 membres actuellement employés dans d’importantes usines d’assemblage d’avions ainsi que dans un plus petit éventail d’entreprises de fabrication de composantes et des entreprises spécialisées.
Véhicules spécialisés
Près de 5 000 membres d’Unifor se consacrent à la fabrication de poids lourds, d’autobus, d’équipement ferroviaire et de transport en commun, et d’autres équipements et machinerie spécialisée de transport. Ces secteurs contribuent à un important segment, souvent insuffisamment reconnu, du secteur manufacturier au Canada.
Construction navale
Unifor représente près de 1 000 membres dans l’industrie de la construction navale. Le nombre de membres fluctue selon les conditions économiques et l’obtention d’importants contrats. Heureusement, l’avenir semble positif pour l’industrie grâce à la Stratégie nationale d’approvisionnement en matière de construction navale du gouvernement fédéral.
Éducation
Unifor représente plus de 4 000 membres du secteur de l’éducation au Canada. La plupart travaillent dans les universités et occupent plusieurs postes, notamment des emplois de soutien, de recherche et d’entretien. D’autres travaillent pour des districts d’écoles primaires et secondaires en Ontario et en Alberta. L’éducation est l’un des secteurs les plus syndiqués de l’économie canadienne où plus de 70 pour cent des travailleuses et travailleurs sont membres d’un syndicat.
Soins de santé
Le secteur des soins de santé est l’une des plus grandes catégories de membres au sein d’Unifor, avec plus de 26 000 membres. Ce groupe comprend une forte concentration de travailleuses et de travailleurs dans les infrastructures de soins de longue durée, dont certaines sont de propriété publique, mais plusieurs sont dirigées par des entreprises privées. Des milliers d’autres membres d’Unifor travaillent dans des hôpitaux et d’autres infrastructures publiques de soins de santé.
Détail
Unifor représente plus de 20 000 membres des secteurs du détail et du gros de l’économie canadienne, dont l’entreposage de détail et les activités de logistique. La majorité des membres d’Unifor dans ce secteur travaillent pour l’une des trois principales chaînes de supermarchés au Canada, notamment Métro, Sobeys et Loblaws. D’autres membres du secteur travaillent pour de grands magasins, des pharmacies et d’autres commerces de détail.
Hôtellerie restauration et jeux
Unifor représente 15 000 membres travaillant dans le secteur diversifié de l’hôtellerie, de la restauration et des jeux. Nos membres se regroupent en trois grandes catégories. Le tiers travaille dans des hôtels, notamment d’importantes chaînes comme Fairmont, Radisson et Delta, et des installations autonomes. Un autre tiers travaille dans l’industrie du jeu, comme les casinos, les hippodromes, et les activités de jeu et de loterie du gouvernement (Unifor est le plus grand syndicat du secteur des jeux au Canada). Les autres sont employés dans les restaurants, les cafés et autres installations de restauration.
Services généraux
Les services représentent la deuxième plus grande catégorie de membres d’Unifor, tout juste derrière le secteur de la fabrication. Ce secteur de plus en plus diversifié inclut des membres d’Unifor de sous-secteurs spécifiques, comme le détail et le gros, l’hôtellerie et les services publics (par exemple les soins de santé et l’éducation). Unifor représente aussi des membres qui occupent un très vaste éventail d’autres emplois de services (ce que nous appelons les services généraux), notamment auprès de concessionnaires automobiles et de garages, dans l’industrie des véhicules blindés, dans l’assemblage d’affichage pour des congrès, la sécurité, et des emplois de bureau et professionnels, de même que dans des cimetières et des coopératives de crédit.
La volonté des deux syndicats fondateurs d’Unifor était de se doter d’une nouvelle approche syndicale. Notre organisation s’est ainsi engagée à créer un syndicat fort qui se consacre à assurer des milieux de travail sécuritaires, à protéger les emplois, les salaires et les avantages sociaux qui permettent un niveau de vie décent ainsi que le respect et la dignité au travail.
Mais le syndicat Unifor est aussi engagé à participer activement aux processus politiques dans nos communautés. Nous nous associons ainsi avec celles et ceux qui travaillent à rendre la société québécoise et canadienne plus juste et équitable. Dans toutes les régions, nous établissons des liens avec les citoyennes et citoyens, les organisations et les communautés pour nous assurer que tous les gens actifs aient accès à la protection et aux avantages de notre syndicat.
Le syndicat Unifor est un syndicat pancanadien composé de plus de 310 000 membres à travers le pays. Au Québec, il compte près de 55 000 membres et est affilié à la plus grande centrale syndicale, la Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ). Tant au Québec qu’au Canada, Unifor est le plus important syndicat dans le secteur privé. Unifor compte aussi des bureaux dans toutes les régions du Québec.
Les statuts d’Unifor présentent notre structure organisationnelle, nos énoncés de principes, notre gouvernance démocratique ainsi que d’autres éléments fondamentaux qui sont au coeur même de l'identitié de notre syndicat. Ils sont rédigés dans un langage clair, accessible et vous pouvez télécharger la version PDF en cliquand sur le bouton dans la colonne de droite.
Voici quelques extraits :
1. Unifor est une organisation bénévole appartenant à ses membres. Ce sont eux qui le contrôlent et le dirigent. Son rôle est de servir l’intérêt collectif de nos membres dans leur milieu de travail et leur communauté. La vie d’Unifor repose sur la participation démocratique de nos membres à tous les niveaux. Ces valeurs démocratiques sont à la base de tout ce que nous faisons. Notre engagement envers les pratiques et les principes d’un syndicalisme démocratique définit qui nous sommes et se reflète dans nos règles, nos structures et nos procédures.
2. Notre volonté d’unité nous permet de transformer nos aspirations individuelles en actions et en intérêts collectifs. Elle est basée sur l’égalité, forgée dans la diversité et renforcée par la solidarité. C’est en surmontant les distances géographiques, les lieux de travail et les emplois différents ainsi que les différences de race, de sexe, d’âge et d’antécédents que nous bâtissons une organisation de la classe ouvrière unie.
3. L’engagement de nos membres est essentiel au succès d’Unifor. Il se développe lorsque les idées sont les bienvenues, l’implication est encouragée et que le syndicat permet le développement des compétences et des connaissances des membres. Nous devenons plus inclusifs en ouvrant notre syndicat à de nouveaux membres, en définissant différemment qui peut en faire partie et en s’assurant qu’il reflète la diversité que l’on retrouve parmi nos membres et au sein de nos communautés.
4. Unifor est plus qu’un rassemblement de membres individuels. Il est à l’image de nos relations, comment nous agissons et prenons soin de nous. Nous nous engageons à être solidaire les uns envers les autres. Cela se reflète dans les expressions «confrère» et «consoeur», dans nos liens quotidiens de camaraderie et d’amitié, dans notre respect et notre soutien mutuels, dans nos gestes de collaboration et d’entraide et dans notre engagement à lutter contre le harcèlement.
5. Cette solidarité s’exprime aussi dans les expressions chères au mouvement syndical : «une attaque contre un est une attaque contre tous» et «ce que nous voulons pour nous, nous le voulons aussi pour les autres». C’est ainsi que nous démontrons notre volonté et notre détermination à renforcer notre solidarité.
6. Unifor s’engage à une gouvernance saine, à une représentation équitable et à des règles et des pratiques claires. Nous sommes redevables et responsables pour toutes nos décisions et nos actions. Nos procédures sont transparentes. Nos rapports financiers et autres sont fiables et remisen temps opportun. Nos décisions sont claires et pertinentes.
7. Unifor réagit rapidement, répond efficacement et agit avec fermeté, tout en gardant le cap sur nos objectifs. Cela exige la formation de dirigeantes, de dirigeants et de membres du personnel qualifiés, compétents et efficaces. Cela demande aussi des ressources suffisantes (humaines et financières) utilisées efficacement.
8. Nous bâtissons une organisation innovatrice, toujours en questionnement, en évolution et en quête d’amélioration. Unifor s’adapte constamment à de nouvelles réalités. Nous apprenons de nos efforts, nous adaptons nos pratiques et nous développons de nouvelles façons de mener à bien nos activités.
9. Notre but est de bâtir une organisation qui sait se défendre avec vigueur, protéger et lutter pour nos intérêts et se battre pour toutes les travailleuses et les travailleurs.
10. Nous visons le changement. Réaffirmer nos intérêts communs au-delà des intérêts individuels. Changer nos milieux de travail et notre monde. Notre vision est convaincante. Nous voulons fondamentalement transformer l’économie sur une base d’égalité et de justice sociale, restaurer et renforcer la démocratie et bâtir un avenir viable au plan environnemental. Voilà le fondement du syndicalisme social: une culture syndicale solide et progressiste et un engagement à travailler ensemble avec d’autres groupes progressistes du Canada et d’ailleurs sur des causes communes.
11. Unifor est pleinement engagé envers les principes d’équité et d’inclusion. Les femmes, les travailleuses et travailleurs racisés et autochtones, les travailleuses et travailleurs gais, lesbiennes, bisexuels et transgenres, les jeunes travailleuses et travailleurs, les travailleuses et travailleurs ayant un handicap et les autres groupes recherchant l’équité sont représentés dans les structures du syndicat à tous les niveaux. Certains articles des statuts prévoient des dispositions spécifiques qui précisent en détail comment les femmes et les groupes recherchant l’équité participent aux structures de direction du syndicat. Ailleurs, l’engagement est exprimé de manière plus générale. Dans ce cas, les personnes qui détiennent le pouvoir et la responsabilité de l’appliquer doivent traiter de ces questions. Lorsque les règlements de toutes les instances du syndicat sont soumis à l’approbation du Conseil exécutif national, ils sont traités dans une perspective de respect des principes de genre et d’équité.
12. La force et le dynamisme d’Unifor, à tous les niveaux, reposent sur le renouveau syndical. Les structures et les pratiques du syndicat doivent évoluer avec le temps. Le syndicat doit accueillir et recevoir de nouvelles idées et renouveler ses dirigeantes et dirigeants pour faire place à la prochaine génération. Le changement générationnel est essentiel au renouveau syndical. Ainsi, le syndicat s’attend et souhaite que ses dirigeantes et dirigeants nationaux, directrices et directeurs régionaux, dirigeantes et dirigeants de sections locales, ainsi que son personnel prennent volontairement leur retraite à l’âge de 65 ans ou plus tôt.
13. La responsabilité des dirigeantes et dirigeants consiste à mettre en place les éléments stratégiques pour bâtir un syndicat fort tel que le nombre de membres, le pouvoir de négociation, la capacité de mobilisation et l’influence politique. Elle consiste aussi à guider et à diriger le syndicat à partir d’une vision convaincante. Le rôle des dirigeantes et dirigeants consiste à inspirer, à motiver et à veiller à ce que nous réalisions tout ce qui précède ainsi que les objectifs qui suivent.
Dans nos milieux de travail
Pour nos membres
Dans nos communautés
Dans l’ensemble de la société
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